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·時間管理與工作效率提升 ·中國企業國際化的道路選擇與實戰要領 ·談判實戰策略 ·執行力 ·流程與企業經營管理——系統思維與流程思維 ·基于學習路徑圖的培訓評估技術 ·并購企業的文化整合與融合 ·數據庫營銷—中小企業營銷突破的殺手锏 ·房地產項目產品策劃與價值提煉 ·將戰略轉化為行動——戰略規劃與戰略執行 ·策略性供應商管理 ·精準化客戶專業銷售與客戶關系管理訓練營 ·卓越領導力 ·企業全面運營管理仿真模擬
培訓前沿 > 內訓課綱 > 公司管理
主講:   課時:2天   收費:16800/天
課程背景: 中國經濟新常態下,原材料、勞動力價格不斷上升,競爭越趨激烈,利潤越來越薄,如何降本增效,提高企業競爭力?如何從企業內部挖潛提升績效? 沒有人可以對抗趨勢,互聯網經濟已蓬勃發展,沖擊到大量傳統企業的生態環境,如何轉型?如何進行戰略重構?如何在進行產品服務和業務..
主講:   課時:2天   收費:16800/天
課程介紹: 從管理邁向經營:【理念+算盤】打通企業“利潤環”! 【理念+算盤】開啟中國阿米巴經營本土化落地,從道/法/術層面,打通企業經營的“利潤環”,實現持續高利潤! 阿米巴經營強調獨立核算與內部交易,但它的核心是“交易核算”與“分錢激勵”嗎? 我們認為:理念與算盤必..
主講:劉光耀   課時:1-2天   收費:29800/天
課程大綱: 第一部分明道優術利器 一、農莊發展之三生三世 1.宏觀發展背景 農業結構的變遷:人力外流,農村勞動力老人化及婦女化 都市化社會出現:都市人口密度迅速增加 國民所得的提高 消費結構的改變:城市娛樂及交通之花費增加 休閑時間的增加 道路與交通的改善 2.休閑農莊..
主講:劉光耀   課時:1-2天   收費:29800/天
課程大綱: 第一部分商業模式的三生三世 1.工業革命的發展 第一次工業革命:蒸汽機 第二次工業革命:電力 第三次工業革命:信息和生物科技 第四次工業革命:智能 2.商業模式的演變 供需關系 案例:計劃經濟 競爭關系 案例:市場經濟&紅海 價值創造關系 客戶中心:..
主講:楊臺軒   課時:1-2天   收費:35800/天
課程介紹: 不知道從什么時候開始,企業文化變成了像女人購買服裝一樣的“流行”了起來;大企業,特別是國營事業肯定要找一家管理咨詢公司,翻一翻道德經(估計是因為做了很多不道德的事情),節取里面的一句話,兩句話,來作為企業的“文化”。有趣的是,領導們還要要求員工必須背誦下來,..
主講:楊臺軒   課時:1-2天   收費:35800/天
課程目標: 企業要成長,必須突破,必須創新,對一位一般的中國企業家而言,從哪里著手?誰能給他指出一條明路? 整理龐雜的管理領域,幫助民營企業家掌握企業轉型與創新的關鍵領域里的核心管理技巧。 沒有理論,跳脫口號,運用最直觀的案例說明,給予民營企業家最容易執行,落地性最強的..
主講:周增明   課時:1-2天   收費:29800/天
課程介紹: 從美國華盛頓中軸線上兩座紀念碑說起,追憶上個世紀美軍如何“逢中必敗”。 一個只賦予偉人所擁有的“蓋棺定論”。 一本著作、一部電影、一場近期戰爭,發揮你最大想象力找出他們的關聯。 結論:縱觀解放軍九十年的光輝歷程,從無到有、從小到大、從弱到強,在經歷無數次艱苦..
主講:成國良   課時:3天   收費:23800/天
課程背景: 知識經濟時代的發展速度太快了,無論是社會、企業還是其它組織,我們當領導的日夜都忙于應付日常工作,但常常是效果不佳;還百思不得其解:我們的工作瓶頸何在?從另一個角度思考:這瓶頸不正是我們創新的機會嗎?但怎么進行創新呢?有哪些領導工作中的創新方法呢?本課程為此而..
主講:安東   課時:1天   收費:19800/天
課程背景: 稻盛成就三家世界五百強而持續高收益的秘密 改革人口紅利消失造成內部運營成本上升 員工激情難以調動,公司向心力不足 老板身兼數職,分身乏術,主管經營能力不足 企業經營無法正確做到論功行賞 企業經營無法用數據說話 課程收益: 讓財務成為正真的管家 讓管理者參與經..
主講:安東   課時:2-3天   收費:19800/天
課程背景: 稻盛成就三家世界五百強而持續高收益的秘密 員工與公司企業共同發展的靈魂 改革人口紅利消失造成內部運營成本上升 員工激情難以調動,公司向心力不足 老板身兼數職,分身乏術 企業經營無法正確做到論功行賞 企業經營無法用數據說話 企業文化與價值觀關系 課程收益: 1..
主講:安東   課時:2天   收費:19800/天
課程背景: 成就三家世界五百強且持續高收益的秘密 粗放經營向精細化經營轉變 員工激情難調動,找到新的感動點 激勵必須給到對做事的人 經營數據幫助企業指點方向 課程收益: 用數據替管理說話,經營效率提升20% 管理和經營模式的創新-讓經營決定管理 單位核算制的建立,減少2..
主講:安東   課時:2-3天   收費:19800/天
課程背景: 稻盛成就三家世界五百強而持續高收益的秘密 改革人口紅利消失造成內部運營成本上升 有難可以同擔,有福難以同享---合伙制的問題 員工激情難以維系,公司向心力不足 老板身兼數職,分身乏術,疲憊不堪 企業經營無法正確做到論功行賞,人才流失 企業經營無法用正確的數據..
主講:夏國維   課時:1天   收費:20000/天
課程介紹: “一帶一路”作為中國首倡、高層推動的國家戰略,對我國現代化建設和屹立于世界的領導地位具有深遠的戰略意義。“一帶一路”戰略構想的提出,契合沿線國家的共同需求,為沿線國家優勢互補、開放發展開啟了新的機遇之窗,是國際合作的新平臺,體現的是和平、交流、理解、包容、合..
主講:王翔   課時:1-2天   收費:23800/天
課程背景: 在國際新形勢、新格局下,企業所面臨的不確定性大幅增加。今天企業的經營與管理,已不只是處理那些必然發生的事情,而是要確定最可能的生存、發展方向。企業決策層、高管層不得不面對事物的矛盾性,在大幅延展的可能性空間中根據企業的愿景、使命和價值觀,改變條件,使企業沿著..
主講:石磊   課時:2天   收費:23800/天
課程特色: 以自身多年工作學習經驗、實踐和感悟并融儒家、中國傳統文化、哲學精義、心理學,與現代生活、情感、工作妙理于一體;并成功的將中國傳統文化和現代企業管理相結合及落實,在上海錦江集團和傳奇妙緣集團等企業創造了2年沒有員工流失,沒有客戶投訴的業界驚人奇跡。本著做事先做..
主講:石磊   課時:2天   收費:23800/天
課程特色: 以自身多年工作學習經驗、實踐和感悟并融儒家、中國傳統文化、哲學精義、心理學,與現代生活、情感、工作妙理于一體;并成功的將中國傳統文化和現代企業管理相結合及落實,在上海錦江集團和傳奇妙緣集團等企業創造了2年沒有員工流失,沒有客戶投訴的業界驚人奇跡。本著做事先做..
主講:劉碩斌   課時:1-2天   收費:26800/天
課程大綱: 一、關于思維的定式與瓶頸 1、慣性思維與慣性行為 2、管理中的思維定式(含職能、職責、職權等過程) 3、“腦部舒適區”與慣性思維 4、當前科技創新的主要思維定式 案例:與一個營銷總監的對話 二、創新思維的深層原理——誰在自我設限? 1、創新思維的能力源頭——..
主講:黃東興   課時:1-2天   收費:16800/天
課程大綱: 1物業服務行業四不滿意現狀分析 1.1業主不滿意——因為收費 1.2開發商不滿意——因為補給 1.3管理者不滿意——因為虧損 1.4員工不滿意——因為低廉 2提供卓越服務、形成良好口碑 2.1案例:業主論壇投訴處理 2.2創新服務意識 3服務以人為本,實現滿..
主講:黃東興   課時:1-2天   收費:16800/天
課程背景: 2015年兩會期間,李克強總理提出“互聯網+”的創新思維,鼓勵傳統行業依托互聯網進行轉型升級,互聯網背景下的物業管理企業能夠實現更低物業費或“零”物業收費,達到“羊毛出在狗身上,去賺豬的錢”的效果。 從2014年彩生活對物業公司展開的并購戰,到2015年萬科..
主講:韓超   課時:1-2天   收費:23800/天
課程背景: 人資部說:“企業里人是最重要的,“企”字如果沒有人就成“止”了!” 財務部說:“企業最關鍵的是利潤,是現金流,沒有了血液,哪還有生命?” 銷售部說:“企業里除了銷售,其他一切都是成本,是我們銷售在養著你們!” 生產部說:“沒有我們辛辛苦苦制造出產品,你們賣什..
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