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曾水良
曾水良著名民企治理及管理整合專家
專長領域:企業戰略 / 集團管控 / 企業經營 
常住地:北京
關注度:28876
收費參考:45000/天
咨詢電話:130 11887101 138 11887105
講師介紹曾水良課綱

曾水良資歷

  民營家族企業治理、組織變革管理名家;
  中國制造企業轉型升級治理導航人;
  民營家族企業十大最值得信賴的管理培訓咨詢專家
  價值中國首屆最具影響力500強專家學者;
  品牌中國產業聯盟專家委員會專家委員;

曾水良簡介

講師介紹:

  民營家族企業治理、組織變革管理名家;
  中國制造企業轉型升級治理導航人;
  民營家族企業十大最值得信賴的管理培訓咨詢專家
  價值中國首屆最具影響力500強專家學者;
  品牌中國產業聯盟專家委員會專家委員;
  首屆全球500強華人講師/管理類10強講師;
  清華長三角研究院民企管理研究中心副主任;
  長三角民營企業管理培訓咨詢機構創辦人;

  研究領域及成果:
  二十余年專注于民營企業轉型升級、家族企業可持續創新發展的治理研究及管理培訓咨詢;
  培訓授課服務的企事業、機構等單位500余家,授課300多場,授眾多達40000萬余人;
  主導咨詢顧問輔導200家民營家族企業單位;
  著:《中國民營企業轉型之“痛 ”》《中國家族企業治理策略》。

主講課程:

  經典培訓課程:
  《中國家族企業治理策略》       
  《中小民營企業轉型升級治理》
  《中國制造業轉型升級路徑》    
  《卓越領導力修煉 》
  《家族企業老板授權之道》

  管理咨詢課題:
  1.民營家族企業轉型升級與變革管理     
  2.民營家族企業公司結構治理與股權改造
  3.企業業務流程重組與再造               
  4.企業人才治理機制之重構
  5.企業規范化管理與精細化管理         
  6.企業個人修為提升輔導顧問

  經典語錄:
  在我早年的職業生涯中,失敗多于成功,淚水多于歡笑,總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業中的波折坎坷。在屢敗屢戰的職業生涯中,我逐漸感覺到中國企業有一個致命的弱點,那就是文化的缺失和精神境界的貧弱-思想或意識。

  國與國、企業與企業、人與人之間,之所以有良惡優劣之分,其根本原因均在思想或意識。故,組織治理的核心必須從人性、文化、思維角度去思考組員與組織的問題,而求傳道、解惑及授業,傳承專業知識的同時改變組員之心智模式-精神境界、鑄造組織之優良文化。

服務客戶:

  一、行政事業單位:
  云南師宗黨校、紹興經信委、瑞安經信委、蒼南青企協、嘉興中小企業局、深發銀行、國家電力(溫州)、開封政協;清華總裁班、浙大EMBA、北大光華管理學院、賽格教育、天行健管理咨詢、啟航培訓、圣經企管等;

  二、外資企業單位:
  麥當勞(中國廣東)玩具、偉易達(中國廣東)電子玩具、捷安特廣東公司、中興通訊 、索尼(三甲電子)、松下(中國蘇州)電子、伸東電纜、萬聯電纜、光寶電子等;

  三、民營家族企業:
  新力(電池)集團、美的中央空調、正泰集團、申通快遞、雙鹿啤酒、方太集團、奧康集團、日泰集團、柒牌男裝、紅蘋果家具、富得寶家具、水星家紡、盛宇家紡、中國云頂控股集團、天信集團、輝柯印刷材料集團、如意集團、浙東閥門、力諾閥門、中歐控股、中葉合金等;

學員評論:

  云頂控股集團——戴松玉  總裁
  從曾老師的身上學習到企業家應該具備的理論素養及實際操作能力,使我在管理企業中能力得到全方面的提升,真正做到一個職業化的總經理,曾老師也是我的良師益友。

  瑞泰集團——夏志偉  總經理
  在本次管理培訓咨詢過程中,感觸最深的是曾老師培訓咨詢團隊的工作認真細心,作風務實、嚴謹,而且針對性、實戰性給我們帶來的是民營企業全新的管理思維模式及適合企業自身的治理模式。

  力諾閥門——陳曉宇 董事長
  通過管理培訓咨詢的輔導,使我們企業從創業期經驗型管理到發展期的規范化管理奠定了堅實基礎,企業的管理模式搭建的同時,團隊職業也得到極大提升。通過本次引進管理培訓咨詢我本人親身感悟到了曾老師所講:“思路決定出路,改變心智模式才是最重要的!”,企業不僅是要“做大”、“做強”,更重是要“做久” 的核心理念。

  輝柯印刷材料——湯志柯 總裁
  通過曾老師授課,使我懂得了企業的文化、經營戰略及方針至關重要,它是企業之魂。老師務實、嚴謹、認真、細致的工作作風成為我們企業學習的榜樣,老師更重要的是幫我們企業理清、理順了家族企業的關系。

  伊利康生物——王賢理 董事長
  曾老師在對我們企業的輔導過程中,讓我感受到老師帶給我們的不僅是一套新的管理思維以及專業上的幫助,而且對個人修養方面給予很大幫助,是我的良師,更是益友。

  紅蘋果家俱——林振南 總經理
  通過老師在對我們企業管理輔導,給我們企業在轉型升級過程中注入了一股全新的思想源泉,不僅是給我們傳播新的管理思維,而且使我學習到了民營企業公司化治理新的思維模式。

  富得寶家俱——林潘武 董事長
  在老師對我們企業的輔導過程中,理清了我對管理思維的全新認識,學習到了公司化治理模式的新思路。

  浙東閥門——潘秀仁 董事長
  我公司啟動管理咨培訓詢項目,通過曾水良專家團隊老師細心、耐心,責任心強,作風嚴謹、務實的培訓輔導,幫助我們企業建立適合的管理模式,為企業接班人順利過渡提供了有利條件。

  天信集團——陳偉剛 總經理
  通過曾老師的輔導,理清了集團的股東、股權關素,使我學習到了民營企業的管理及治理模式的思維。老師將不僅將其專業知識、經驗、思考方法轉移給我們,而且從老師身上學到是一種職業化精神,為人處事的道理。曾老師他是以講師演講結合管理咨詢實戰方式的一種創新的培訓模式,傳承老師專業知識的同時改變學員的心智模式。

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學員滿意率80%以下,課程講師費用按原價80%收費;
學員滿意率60%以下,課程講師費按原價50%收費;
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